Bevor die digitale Technologie wirken kann, sollten Sie das Betriebssystem Ihrer Organisation auf Vordermann bringen https://t.co/x5cCySnXu7

Die #Unternehmenskultur lässt sich nicht kausal verändern. Man kann sie beobachten und daraus Schlüsse für die Struktur ziehen.

Robert Vogel - Geschäftsführer der XCellent4H GmbH

Starten Sie die Modernisierung Ihrer Führungsmannschaft
Zwei Tage Design Thinking Workshop in Ihrem Haus gekoppelt mit drei Monaten eLearning - Innovation und modernes Führungsverständnis eine außergewöhnliche und oft unterschätzte Kombination. Hier bekommen Sie beides!

Innovation disruptiv zulassen

In unserer heutigen Arbeitswelt sind andere Formen der Zusammenarbeit, der Prozessgestaltung und der Marktausrichtung gefordert, um nachhaltigen Erfolg zu haben, innovativ und konkurrenzfähig zu bleiben. Dazu müssen Mitarbeiter und Führungskräfte gestalten, die sozialen Systeme und Netzwerke nutzen, Impulse setzen, Irritationen auslösen und dafür sorgen, dass Raum für neue Ideen geschaffen wird und vorhandene Talente wirken können.

Moderne Führung wirksam gestalten

Moderne Führung zeichnet sich besonders durch den Umgang mit Dynamik und Komplexität sowie der Gestaltung dynamikrobuster Höchstleistungsteams und Organisationen aus. Weniger sollte der Schwerpunkt auf unterschiedliche Führungsstile oder die als Führungsaufgabe wahrnehmbare Gestaltung der sozialen Hygiene setzen. In der Future Leadership eAcademy geht es konsequent um das »Das Arbeiten am System«, nicht um das Agieren im System«.

Unternehmenskultur wirksam nutzen
Webinarreihe, Dialog und Future Leadership eAcademy in einem Paket - Unternehmenskultur beobachten | Intelligent wirtschaften

Digitalisierung wertschöpfend nutzen

Das ist gar nicht so einfach mit der Digitalisierung und der digitalen Transformation. Welche externe Referenz ist es denn, die Sie mit den neuen Technologien besser, schneller oder qualitativer erfüllen? Welchen Nutzen haben Ihre Kunden wenn Sie Sie sich digitaler aufstellen und was hebt Sie vom Wettbewerb ab. Lassen Sie sich von unseren KeyNotes oder unseren Impulsworkshops inspirieren oder kontaktieren Sie uns und wir besprechen einen individuellen Projektansatz.

Unternehmenskultur erfolgreich überlisten

Der Umgang mit Unternehmenskultur unterliegt oft zwei zentralen Denkfehlern. Der erste ist, daß man davon ausgeht, wenn wir eine Kultur bspw. der Offenheit und Transparenz haben, dann sind wir erfolgreich. Der Zusammenhang ist eher umgekehrt, wenn wir erfolgreich sind, dann entwickelt sich eine bestimmte Kultur und vielleicht hat diese mit Transparenz zu tun. Der zweite Denkfehler ist die Vermutung man könne Kultur aktiv gestalten. Wenn ich also zur Pizza einlade, dann bekommen wir eine Kultur der Offenheit. Da gibt es keine Kausalität. Kultur entsteht, ist der Schatten einer Organisation keine Gestaltungsmasse

Werden Sie zur modernen Führungskraft
Die Future Leadership eAcademy ist eine online Lernplattform für moderne Führung. Eine Führung jenseits von Anweisung & Kontrolle, die Unternehmen fit macht für das 21. Jahrhundert. Für Komplexität, Agilität und Digitalisierung. Sie bietet ständig neue Kurse zu Leistungssteigerung, Mitarbeiterengagement, Unternehmenskultur, Organisationsaufbau, Projektmanagement, Innovation und vielem mehr.

Die Welt in Zahlen

Dauer der Gründung eines Unternehmens in Deutschland 2004 in Tagen
45
Dauer der Gründung eines Unternehmens in Deutschland 2014 in Tagen
15
Zahl der Menschen, die im Jahr 2012 aus der Türkei nach Deutschland gezogen sind
28641
Zahl der Menschen, die im Jahr 2012 aus Deutschland in die Türkei gezogen sind
32788
Gerne begleiten wir Sie auf dem Weg und dienen als „Externer Gastgeber mit Störauftrag!“
denn unser Berater weiß es nicht besser, er lädt Sie ein, kitzelt es aus Ihnen heraus und das auf Wirksamkeit ausgerichtet. Dabei kann es eben auch unangenehm und irritierend werden. Hier geht es um die Themen NewWork vs. OldSchool, Kundenorientierung, Organisation, Kulturbeobachtung, Entscheidungen treffen, Leadership, Innovation...

Das bringen wir mit

Fundierte Erfahrungen

Wir verbinden Managementerfahrung im klassischen und modernen Umfeld.

Fundierte Erfahrungen

Weil wir die größten Netzwerke zur neuen Arbeitswelt und moderner Führung aktiv mit gestalten.

Umfangreiche Methodenkompetenz

Wir nutzen moderne Methoden wie DesignThinking, Gamification, The Art of Hosting, OpenSpace, Tiefeninterviews…

Ihr Gastgeber

Wir bieten prozessorientierte und nicht wissensbasierte Beratung.

Intelligentes Wirtschaften

Gemeinsam gestalten wir mit Ihnen den Kanal den Intelligenten Wirtschaftens

Einen deutlichen Impuls gefällig ?
Sie können unseren Geschäftsführer „Robert Vogel“ als KeyNote Speaker buchen | OldSchool vs. NewWork – Kampf um die Zukunft der Arbeitswelt | Erfahrung aus der Lähmschicht eines Mittelmanagers | Digitale Transformation und die Ohnmacht der Führung | Komplexität im Griff – Geht das überhaupt? | Moderne Führungssysteme

Wofür wir stehen

sextant

Unser Unternehmen steht für die Gestaltung moderner Führungssysteme.

Dabei kommt es uns nicht auf den Führungsstil an, also wie eine Führungskraft sich gegenüber seinen Mitarbeitern verhält, oder wie ein Jahresgespräch geführt wird,  sondern um die wirksamen Gestaltung der Strukturelemente des Unternehmens. Wir hinterfragen ein Jahresgespräch und dessen Wirksamkeit, wir beobachten ein Meeting und weisen auf das soziale Theater darin hin, wir setzen gemeinsam Impulse, gestalten Annahmen und messen Ergebnisse. Dabei steht bei uns die externe Referenz als das zu lösende Kundenproblem im Fokus.

Wir sehen eine zunehmende Dynamik in den Märkten und nutzen verschiedenste Denkwerkzeug um mit der Komplexität umzugehen. Die Ansätze der Systemtheorie sind uns nicht fremd. Design Thinking und Gamification gehören genauso in unser Repertoire wie Kulturbeobachtung und digitale Transformation.

Ein inspirierendes "NewWork" Event ?
Egal ob „OpenSpace“ oder ein „WorldCafe“, gerne unterstützen wir Sie in der Konzeption, Gestaltung und Moderation Ihres Großgruppenevents. Sprechen Sie mit uns über die Details.

Kontakt

Mehr Wirksamkeit in einer Umgebung, in der das unmöglich scheint.

Umgang mit Dynamik und Komplexität verstehen und ausnutzen.

An die Hand geben neuer Denkwerkzeuge.

Denken und Handeln zusammen führen.

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(Henry Ford)

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